Complexul hotelier "Mioriţa" din staţiunea Neptun a realizat în anul 2002 o cifră de afaceri de 13 miliarde de lei, în 2003 de 18 miliarde de lei, iar pentru 2004, potrivit declaraţiilor domnului Virgil Stan, directorul compexului, conducerea estimează să obţină peste 20 miliarde lei la acest indicator. În anul 2000, pe structura complexului "Mioriţa", s-a format, prin divizare simetrică din SC "Neptun Olimp" SA, societatea "Mioriţa Estival 2000". Ulterior, pachetul majoritar de acţiuni (54%) deţinut de Ministerul Turismului a fost achiziţionat prin licitaţie publică de SIF "Transilvania", care astfel a ajuns să deţină peste 94% din capitalul social al societăţii divizate. De la 1 iunie, "Mioriţa Estival 2000" a fost absorbită, prin fuziune, de SC "Eforie" SA, în prezent avînd statut de punct de lucru al acestei societăţi.
Complexul "Mioriţa" este format dintr-un hotel de 3 stele cu 360 camere (poate cel mai mare de pe litoral la această oră), piscină, restaurant cu terasă, cofetărie, săli de conferinţe.
În perioada cînd a funcţionat ca societate independentă, după preluarea ei de către SIF "Transilvania", în acest complex au fost efectuate investiţii de peste 8 miliarde lei.
În 2003, "Mioriţa" a fost dotat cu centrală termică proprie, în exterior au fost amenajate 11 foişoare cochete (pe terasa restaurantului, cea a barului de hotel şi la piscină) şi a fost amenajată o sală de conferinţe cu 100 locuri, complet dotată şi 30 camere au fost dotate cu aer condiţionat.
În anul 2003, "Mioriţa" a fost singurul complex hotelier din staţiunile Neptun şi Olimp care a fost deschis turiştilor pe un sezon de 5 luni de zile. A reuşit să obţină atunci o cifră de afaceri cu 40% mai mare faţă de anul precedent, în condiţiile în care în cele două staţiuni a fost înregistrat unul dintre cele mai slabe sezoane.
În 2004, investiţiile au continuat cu amenajarea unei noi săli de conferinţe, cu o capacitate de 60 locuri dotată, ca şi prima sală, cu toată aparatura modernă specifică (videoproiector, retroproiector, ecran de proiecţie, flip-chart etc). De asemenea, a fost montată tîmplărie de aluminiu şi PVC în restaurant, holul hotelului, sala de conferinţe, în spaţiile de cazare etc. 50% din hotel a fost remochetat şi au fost instalate în 50 de camere instalaţii de aer condiţionat (în prezent hotelul are 80 de camere climatizate).
Cofetăria a fost reamenajată prin micşorarea spaţiului alocat barului de hotel, cele patru lifturi ale hotelului au fost reambientate şi au fost realizate rampele de acces pentru persoanele cu handicap.
Tot în 2004 la "Mioriţa" s-au investit 400 milioane lei în propria instalaţie de recepţie şi furnizare CATV, cu 20 de programe, renunţîndu-se la serviciile operatorilor din zonă, iar banii economisiţi au fost reorientaţi spre alte lucrări investiţionale.
Toate lucrările de construcţii au fost executate de COMCM Constanţa.
Începînd din data de 28 aprilie a.c., de cînd a fost deschis complexul, şi pînă la 1 iulie, gradul mediu de ocupare înregistrat a fost de 50%, faţă de 29% în aceeaşi perioadă a anului trecut, ne spune Virgil Stan.
În momentul de faţă, complexul lucrează cu aproximativ 100 angajaţi, din care permanenţi doar 9.
De la începutul lunii mai şi pînă în 23 iulie hotelul "Mioriţa" a găzduit 2879 turişti, dintre care 2.321 români şi 558 străini.
"În permanenţă, principalul sprijin în asigurarea unui grad de ocupare corespunzător, l-am primit din partea agenţiei de turism «Transilvania Travel», care este principalul nostru colaborator", a precizat directorul general, Virgil Stan. Pentru turismul extern, pe relaţiile Germania, Rusia, Belarus, complexul "Mioriţa" colaborează cu agenţiile de turism "Latina" şi "Eurolines".
Virgil Stan a mai spus: "Pentru anul 2005 avem în fază de studiu de fezabilitate proiecte investiţionale de aproximativ 5 miliarde lei. Avem un teren disponibil de aproape 21.000 mp care ne permite dezvoltarea şi diversificarea activităţilor noastre. Intenţionăm să amenajăm o parcare cu 150 locuri chiar spre strada principală a staţiunii, un teren de sport cu nocturnă (pentru tenis de cîmp şi minifotbal), un teren de minigolf, unul sau mai multe restaurante cu specific românesc, un club pentru turiştii germani, o fîntînă arteziană şi o atrăgătoare intrare în parcul complexului. În plus avem în vedere amenajarea unei minibaze de sănătate, relaxare şi întreţinere".
Principala nemulţumire a directorului complexului "Mioriţa" este faptul că marea majoritate a partenerilor săi contractuali, agenţii din ţară, promovează staţiunea Mamaia chiar şi în condiţiile în care acolo nu se mai găsesc locuri, în timp ce la Neptun şi Olimp locurile de cazare sînt mai ieftine şi la discreţie.
